Unsere Methode

Ein Weg, kein Projekt, das auf Ihrem Tisch landet.

Drei Phasen, jede mit einem verwertbaren Ergebnis. Sie können nach jeder aufhören - und wissen genau, was Sie haben.

2-3 Wo.
Discovery
4-6 Wo.
bis zum ersten Agenten
Fest
Umfang und Preis
Ihres
bei der Übergabe

Discovery

Zwei bis drei Wochen. Wir erfassen Prozesse, Systeme und Kompetenzen und sagen Ihnen, welche Anwendungsfälle sich lohnen und welche nicht. Sie erhalten eine Roadmap mit geschätztem ROI und belastbarem Zeitplan.

  • Prüfung von Prozessen und Technik
  • Anwendungsfälle nach Wirkung und Machbarkeit
  • Roadmap mit messbaren KPIs
  • Bericht für die Geschäftsführung

Einführung

Vier bis sechs Wochen bis zum ersten funktionierenden Agenten. Wir bauen ihn an Ihren echten Daten, in Ihren Systemen, und schulen die künftigen Nutzer währenddessen.

  • Erster Agent in Ihrer Umgebung im Einsatz
  • Integration in ERP, CRM und vorhandene Werkzeuge
  • Teamschulung während des Aufbaus
  • Dashboard mit Aktionen und eingesparter Zeit

Partnerschaft

Laufend. Wir bauen aus, was funktioniert, stellen ein, was nicht trägt, und halten das System aktuell, während Modelle und Regulierung sich bewegen. Die Steuerung bleibt bei Ihrem Team.

  • Laufende Überwachung und Feinjustierung
  • Neue Anwendungsfälle, wenn sich Bedingungen ändern
  • AI Act und DSGVO fortlaufend eingehalten
  • Vollständige Dokumentation und Übergabe

Was jede Phase liefert

Sie können nach jeder aufhören und wissen genau, was Sie haben.

Eine gewichtete Liste, keine Wunschliste

Anwendungsfälle nach gemessener Wirkung und Machbarkeit geordnet, samt derer, von denen wir abraten, und warum.

Eine Zahl, die standhält

Geschätzter ROI je Fall mit offengelegten Annahmen, damit eine Finanzleitung die Herleitung prüfen kann und nicht nur das Ergebnis.

Ein funktionierender Agent

Kein Prototyp auf Beispieldaten. Etwas, das in Ihrer Umgebung läuft, an Ihren Systemen, mit echtem Volumen.

Ein Dashboard ab dem ersten Tag

Ausgeführte Aktionen, eingesparte Zeit, Kosten je Vorgang. Der Nutzen ist keine Behauptung mehr, sondern eine Zahl, die Sie prüfen.

Ein Team, das es betreiben kann

Die Schulung läuft während des Aufbaus, nicht als Übergabetermin. Zum Start haben Ihre Leute das System bereits benutzt.

Dokumentation, die uns überdauert

Architektur, Entscheidungen und Betriebshandbuch. Genug, damit ein anderes Team übernehmen könnte, wenn Sie das je wollen.

Fragen zum Vorgehen

Können wir nach der Discovery aufhören?
Ja, und manche tun es. Das Ergebnis gehört Ihnen, ausführlich genug, um damit zu einem anderen Anbieter zu gehen. Wir werden lieber wegen der Arbeit gewählt als durch Bindung gehalten.
Was, wenn das Assessment abrät?
Dann raten wir ab. Das kommt vor, meist weil das Volumen zu gering oder die Zahl der Ausnahmen zu hoch ist. Uns kostet das ein Projekt und Ihnen spart es erheblich mehr.
Wie viel Zeit kostet es uns?
Die Discovery braucht einige Stunden der Menschen, die den Prozess ausführen, plus Lesezugriff auf die Systeme. Während des Aufbaus etwa einen wöchentlichen Abgleich. Wir achten bewusst darauf, Ihr Team nicht zu Projektleitern für uns zu machen.

Beginnen Sie mit dem Assessment

Das erste Gespräch kostet nichts und klärt, ob es einen tragfähigen Fall gibt. Wenn nicht, sagen wir das.

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